或许税务稽查对公司和老板是劫数，对财务人员而言，不一定完全是悲剧，我倒认为税务稽查能提升财务人员在公司里的影响力。公司或许真有见不得光的地方，历经税务稽查，财务人员不仅历经了一种历练，会对纳税申报风险性把握得更准确；另一个层面你的公司老总也许会明白税务局有些时候会动真格的，他会提升财务风险的意识。

　　一、财务会计为什么怕税务稽查

　　财务人员，一般都害怕税务稽查。对公司而言，税务局工作人员兼具两层身份：第一层身份，代表国家征税，税务局是国家权力机构，公司必须遵从其要求；第二层身份，税务局工作人员是公务员，要为企业服务。财务人员怕的是税务局工作人员的第一层身份，到底怕税务局什么呢？一怕处罚权，二怕自由裁量权，三怕日后的监督权。

　　1、税务局的处罚权。公司的财务账，免不了有一些疏漏，甚至于多少有一些猫腻，财务人员往往会心虚，总担忧公司被税务局盯上，被税务局查到，被税务局处罚，自己也会因此受到牵连。

　　2、税务局自由裁量权。这就要说到我们的成文法，条款往往有个可变通的区间。对一个纳税申报事项做解释的时候，税务局可以做出对公司相对有利的解释，也可以做出对公司相对不利的解释。这个时候财务人员害怕税务局把所有不利的解释都摊到公司头上，导致处罚最终结果偏重。

　　3、税务局日后的监督权。即便公司认为自己有理，能够分辨一二，可又害怕自己说多了会让税务稽查工作人员的面子过不去。试想，就算在某个纳税申报争议中争赢了，公司以后还要在这个地界上经营，多少会顾虑日后被穿小鞋。

　　二、面对税务稽查的心理变化

　　面对税务稽查，财务会计人的心理变化可总结为三个字：怕，恨，敬。

　　1、先是怕，不知道税务局为什么来，来了不知道会查什么，也许会查出什么，所以怕。怕实际上大可不必，税务稽查为什么来了？来总有来的道理。李克强总理倡导随机选案，税务总局有各种选案机制，碰巧被抽中了所以来；公司行为不端，被举报了所以来；纳税申报数据信息有悖常规，被风控分析出比例异常了所以来；或者对某个行业整治所以来。

　　2、第二个字是恨，为什么恨，不管怕不怕终究得来，来了只能悉心面对。看到税务稽查工作人员鸡蛋里挑骨头，就感觉是诚心过来找茬的，恨意会油然而生。

　　3、恨归恨，来也来了，查也查了，骨头也挑了，事总算结了。就想着客客气气地道别，敬而远之。如果不是被举报或者总局统一安排行业检查或专案检查，税务稽查完结后一般五年之内不会对同一纳税人重复税务稽查。

　　与税收征管工作人员不一样，税务稽查工作人员平常不会与纳税人直接接触，公司与他们联系的机会不多。既然摊上了税务稽查，建议不要轻易“放过”了税务稽查工作人员，他们对公司的认知相对全面，是税务局机构里最专业的老师。假如公司想在税务稽查之后提升税务局处理水平，就要做到第四个字“近”。积极主动走近税务稽查工作人员，多咨询、多交流，在互动中让感情更近。历经向税务稽查工作人员学习，使得知识与技能得到提升，让公司与纳税申报规范的要求贴得更近。

　　三、税务稽查为什么找上你

　　为什么就税务稽查会查到你头上呢？从概率的角度推算，一个公司能被查到的概率并不高。被税务稽查查到了，主要基于以下几个原因。

　　1、李克强总理倡导的随机选案制度。国税总局有各种各样的选案机制，如果你的公司碰巧被抽到了，税务稽查就会过来查你。现在公司非常多，税务局人力有限，抽样不会太多，公司被随机抽中的概率非常低。

　　2、国家需要对某个行业进行整治，恰好是你的公司所处的行业。假如国家一声令下对某个具体行业来一通彻查，这种情况下要是碰到了，你得要认。行业风险性属于系统性风险，因为这不是针对你一家公司，是针对你所处的行业。

　　3、公司的纳税申报数据信息有悖常规。公司纳税总额、税负比率和业务规模不匹配，与同类型、同行业偏差较大，这都是有悖常规的。税局这边的风控假如分析出你的企业纳税数据信息异常，税务稽查很可能就会查到你头上。

　　4、公司行为不检点，被举报了。公司存在偷逃税款，被内部员工、竞争对手给举报了。假如证据比较充分，税务稽查自然要来查你。

　　5、企业纳税不规范。内部账目做得不清不楚，报税不及时，或者开票有问题，引起了税务局的警惕，这个时候税务稽查也许会过来查你。

　　对税务稽查很多财务人员心都会提到嗓子眼上，生怕出什么事情。财务人员害怕是因为对税务稽查的最终结果不可测，不知道会找出什么样的问题。对税务稽查，财务人员实际上不用过于担忧。税务稽查过后，一般五年内税务局不会再来查你了。

　　四、怎样看待税务稽查最终结果

　　孔子的学生曾参因为种瓜误点被父亲毒打一顿，不省人事。曾参苏醒后装作很高兴的样子，逢人就说，父亲昨天打我了，我得顺着父亲，就当让他出出气好了。孔子听到后，非常气愤，极其不认可曾参的做法，孔子的主张是“小杖受，大杖走”。

　　把这个故事借鉴过来，财务会计可将之视为面对税务稽查的立场。一般而言，税务稽查总是能找出问题的，假如惩罚轻微，建议公司不要争辩，要表现出虚心的态度，积极主动坦白自己没有做好，财务人员对税法理解不深，不要因小额罚款跟税务局过度争辩。假如税务稽查找出了重大问题，处罚力度很大，如公司认为自己有理，则不可以一味迁就，要针对问题做有理有利有节的分辩，尽量为公司扳回一些。

　　不管怎样，公司不宜将自身与税务局的关系搞对立，但并不是不可以维护自己的合法权益。假如对税务稽查的最终结果有不一样意见，可以找合理合法途径表达诉求。实际上税务稽查对公司也是有顾虑的，顾虑公司什么呢？担忧公司对处罚不服，害怕公司做行政复议，害怕公司申诉，害怕投诉。假如纳税申报争议没有处理好，就成了纳税申报事故了。假如此类案例较多，也许表明当地税收环境欠佳，这对税务局工作人员的考核、晋升是有影响的。

　　面对税务稽查最终结果关键还在于事实与证据，财务人员要做的是积极主动配合税务稽查，把证据提供充分，不用一味怕税务局、瞒税务局。假如对税务稽查的最终结果有争议，要积极沟通，面对时要坚持以事实为依据，做到和谐，进退有据。

　　五、结语

　　或许税务稽查对公司和老板是劫数，对财务人员而言，不一定完全是悲剧。公司或许真有见不得光的地方，历经税务稽查，财务人员不仅历经了一种历练，会对纳税申报风险性把握得更准确；另一个层面你的公司老总也许会明白税务局有些时候会动真格的，他会提升财务风险的意识。

　　一旦公司老总有了财务风险意识，税务局就会得到重视，会计工作也会得到相应的重视。说不定公司老总会对财务人员多一分理解，多一分尊重。从这个角度看，税务稽查能提升财务人员在公司里的影响力。