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十年创业
服务客户
今税联盟企业
人员规模
支出无票
商业佣金高
缺进项票
不敢分红
两套账
股东挂账
财务不规范
钱账未分管
收支难有据
核算不及时
两套账
买卖发票
公转私
缺乏预算计划
财务监管不力
资金管理混乱
会计稳定性差
缺乏思维
财务数据不连贯
不善于解读政策，
难以享受政策扶持红利
某工程企业，接到总价为4000万的工程业务，其中材料成本为600万，劳务成本为900万，费用为35%，1400万无法提供发票。缺进项，大额现金支出无票。
某企业，年收入1200万，人工，房租水电，费用400万，无进项成本，税负压力巨大，通过后，税负成本直接降低了89%。
某电子厂，年利润1500万，需解决股东分红提现的问题，因公司业务发展讯速，很多小类辅料在采购时无法取得进项发票，财务和老板都有很压力.
某电缆贸易商，年销售收入4个亿，利润2000万，如何解决分红提现的问题。
某商业照明企业，年营收5000万，材料成本1500万，人员工资，900万，如何解决私账收款问题。
某平台网红，个人年收入超1000万，如何解决个人与平台之间的合作以及个人所得。
根据企业经营中遇到的各种财税问题，随时接受企业电话、邮件咨询并及时解答。
根据国家最新财税法规，结合企业的实际情况，及时将相关信息对企业产生的影响以及需要采取的应对措施告知企业。
根据企业经营情况与经营战略管理目的，对财务人员进行岗位梳理，人岗匹配，建设专业、高效的财务团队。
根据企业发展需要，指导公司当前的股权分配合理操作模式，配合公司参与战略股东投资入股谈判及协议修改。
根据企业具体业务及经营发展战略，结合国家财税政策，对公司的业务模式提出改进建议和实现途径。
结合行业税收优惠政策，对企业进行商业模式优化、业务流程再造以匹配相关税收政策，为企业享受税收红利提供咨询服务。
通过建立完善科学有效的财务内部控制系统，从而对企业运营过程中的风险进行有目的的管理。
对企业发生的经济业务进行审核，对发现的问题和识别的重大风险给予合理性解决方案
针对企业经营中出现的一些重大经济事项和业务的财税问题，进行风险管控并提供政策指导和建议。
沟通企业当前的痛点和财务状况，了解企业的合规需求
沟通服务内容，签署财税咨询顾问服务协议
根据企业经营模式以及分析财务规范情况，制定相适应的财税合规方案
召开项目启动会，派专业服务小组进场服务，沟通企业的相关部门人员配合落地实施
方案实施一段时间后，按照PDCA原则，复盘方案的执行情况，总结优化方案后再进一步实施
搭建规范的财务核算体系，真实的反应企业账面有多少钱、多少资产、多少负债；
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核算企业各项目利润率及人均创造价值，完善绩效考核；规范企业进销存管理体系，提高库存商品的周转率；
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解决企业佣金、大额无票、分红等涉税难题，降低涉税风险；
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定期提供财务分析报告，了解各项目实际运营数据，为企业经营决策提供数据支撑；
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精通各行业及各省市的税收优惠政策，资源丰富，最大限度合理的运用政策优势
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财务资料、账本统一入档，敏感涉密数据加密存储，信息更安全
