对于很多企业来说用专业技能对企业财务系统进行管理，能有效地提高财务管理水平.企业不必再为此设置专门机构和配备专门人力，可以减少人力成本，财务外包就是使用专用的财务对企业财务进行管理，财务外包的形式有很多种，对于很多财务外包公司来说不知道财务外包的基本原则是什么？

　　财务外包的基本原则：

　　1、制定合适的指标

　　经理们一旦确定了要外包的业务类型和具体内容，下一步就是拟订一份合同或服务协议，具体阐明合作关系中双方的责任和义务，以及用于评估这一关系的相关指标。对大多数企业来说，困难的就是如何在把成本进行具体细 分和制定令人头痛的绩效评估标准之间取得平衡。

　　2、正确选择

　　只有当出现迫切的理由时，企业才应该考虑进行业务外包。企业必须能够确定，从长期来讲将这些业务外包的效果要比自行处理更好。

　　3、选择合适的合伙人

　　在选择外包合作伙伴的时候，企业应该重点寻找的服务商，必须是那些对其业务有所了解，并且能够提供适当水平的服务的公司。和其他规模相近、情况类似，并且曾经和外包服务商打过交道的企业进行交流，会是一个帮助你掌握情况的好办法。

　　4、保障顺利过渡

　　在整个的外包过程中，大的挑战可能就是如何在保持业务的正常运作不受过多影响的前提下，使这个外包业务能够顺利过渡。要做到这一点，企业就必须考虑专门为此设立一个项目办公室，由财务官或其他有着重大影响力的企业成员发起并主导这一过程。