随着新税收环境的上线了，财税合规大势所趋，那么一个公司要发展壮大，财务管理一定要给力，但公司在生产经营的过程中，常常会解决困难以下的问题

　　公司和会计人员的困扰

　　1、能为公司解决困难的会计人员很难找且成本高，目前的会计人员专业性水平不高工作达不到老板要求。

　　2、公司培养专业性会计人员较困难，培养出来了又怕无法留住人才。

　　3、财务会计经常说些老板听不明白的专业名词，老板和财务会计沟通困难。

　　4、财务会计不了解业务，会计工作阻碍了业务的开展，成为业务发展的绊脚石。

　　5、财务会计的工作仅仅停留在基础核算，难以向管理会计转型，无法为生产经营提供决策支持。

　　6、财务会计掌握核心财务数据，公司用人有风险。

　　7、财务岗位人员常常变动，财务管理工作交接不好影响财务数据准确性和延续性，给公司带来不良影响。

　　这是很多公司老板反馈出来的问题，您是否也有这些困扰？

　　正因以上的问题，越来越多的企业家

　　为了更好的生产经营和发展壮大公司

　　选择了财务外包

　　（这可不仅限于传统的代理记账哦）

　　什么是财务外包

　　财务外包，是公司将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业性机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。

　　财务外包在西方发达国家发展壮大较快的一种财务管理模式，美国是最早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据公司的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中公司不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业性机构处理。

　　那么我的公司，适合或者需要财务外包吗？

　　需要财务外包的公司

　　小微企业

　　☆当前一些新建公司各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、财务会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高。

　　中小企业

　　☆短期内无法扩大经营规模的中小企业，如何通过产品分析，成本控制利润，求得业绩发展壮大。

　　发展壮大型公司

　　☆当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税节税难度大而增加会计成本。

　　大型企业

　　☆分支机构庞大的公司。这类公司在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理。各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大。